受講生がなぜ成果を確実に得て、
受講後も爆発的な成長を生むのか

① あなたは変わる。5名限定の真剣さで、受講生が必ず成果を創る！

＜なぜ受講した人は実現できるのか＞

• • • 5名限定の少人数で、1人1人の理解レベルに沿った丁寧な指導を提供いたします。
    • 講座が始まる前から、メールや、場合によってはオンラインで個別指導を開始していきます。
    • 講座が終わった後も、最長6か月間のフォローアップをオンラインで受けることができ、講師に直接質疑も可能。疑問を残さず、また講座受講後に変化し始める成長レベルに合わせて、必要な質疑・ご相談ができます。さらに、その質疑の回答は、あなたを知る講座の講師より得られます。
    • 希望者には、割引価格で、オンラインコンサルティングを申し込み可能。1対1での個別相談が可能。
    • ダイヤモンドチケット席の方は、講座受講後、あのロイス・クルーガー氏から直接1:1でのオンラインコーチングが受講可能。さらに通訳者付き。全米で90分1万ドル以上したこの機会を必ず有効に活用ください。

② 意欲の高い仲間と、上質な学び空間の提供。将来に渡って、本気で刺激しあえる学び仲間・友人を得られる！

＜なぜ受講した人は実現できるのか＞

• • • なんとなく参加しようと考えた目的意識のない方は、参加禁止！させて頂きます。

意欲が低く、他受講生に影響を及ぼすような方が参加されていた場合は、注意勧告の上、引き続き態度が変わらない場合は、退出頂きます。以降、当社・パートナー会社開催の他講座への参加もお断りさせて頂きます。また、講座開始前の事前学習で、成長意欲が低いと判断された方も同様です。しっかり学習ください。

当社は、御受講頂く受講生様の成長に最大限注力するため、ご理解・ご容赦のほどよろしくお願い申し上げます。

• • • 意欲の高い受講生だけで厳選された場。（高価格講座には統計的に意欲の高い受講生が多く、かつ上記のように意欲が低いと思われた参加者はご辞退頂きます。）「自分が活動や時間を共にする、上位7人の平均値が、自分の成長レベルであり、年収レベルであり、自己実現レベルである」と言われます。意欲の高い受講生を、将来のかけがえのない仲間・友人としてください。
    • おもてなし(顧客視点)の御手本ともなる最上級ホテルのボードルーム(会議室)で開催。経営者教育の場、経営の実践を学ぶ場として、最適な学び空間を提供いたします。

③ あなたオリジナルの経営者行動計画・事業計画を創り持ち帰る3日間！

＜なぜ受講した人は実現できるのか＞

• • • 多種多様な経営行動計画や多くの事業の事業計画を創り上げ、かつ、それらを「絵に描いた餅」にしないために、現実での実践に落とし込み、成果を刈取りし、経営者や事業を革新してきた当社代表自らが小谷隆文が講師を務めます。
    • 講義は、一方的に講師から話し伝える一方向性ではありません。いつでも気軽に質疑ができる環境と、また、受講生自ら、脳に汗を書いていただくWorkを、豊富に用意しております。
    • 少人数を活かし、他社の一般的事例を題材にしたWorkではなく、受講生全員がご自身や受講生の事業自体を深掘りし何をすべきかを導き出すWorkをして頂きます。
    • 最終的には、受講生オリジナルの行動計画・事業計画を創り上げます（講座内で創り上げられなかった場合はフォローアップの間に完成を目指して頂きます） 。
    • 世の中の一般的なセミナーや研修では、受講生の多くの方が「受講した」という事実に満足して、後の行動に繋がる指針を作らずに帰ります。また学んだことからどのようにして現実化させるかもわからないまま帰宅されます（統計調査では受講人口9割の人が該当すると言われる）。よって、当講座では、この講座時間内で、次への行動に繋がる指針を作り、学びからどのように実践に移すかを理解し、受講生に寄り添って創り上げます。
    • 受講生の頭の中を整理頂き、受講生自身・事業自身の真因となる本質的課題を抽出させて頂きます。成長を止める本質的課題を駆逐し、明るい将来を築くための戦略を一緒に創り上げます。

④ 受講後もフォローアップで、あなたの成長が加速！

＜なぜ受講した人は実現できるのか＞

• • • 受講後は、無料でフォローアップコミュニティにご参加いただき、講師自らがフォローアップ致します。
    • 希望者には、割引価格で、オンラインコンサルティングを申し込み可能。1対1での個別相談が可能。
    • フォローアップがあることで、受講の学びを忘れない。実践に移行できる。受講後の爆発的な成長にあわせて、新たな疑問や理解が生まれますが、フォローアップがあることで、疑問をそのままにすることなく、質疑・相談ができます。そして、高まった成長レベルを更に高みへと講師が引き上げます。
    • フォローアップは、講座講師である当社代表小谷隆文が、講座を受け持った責任をもって自ら担当致します。
    • 世の中の一般的なセミナーや研修の受講生の多くの方が、受講後にノートを見返すことがなく、何も取り組まないという統計的事実がありますが、フォローアップにより、継続的学びの習慣化を図ります。
    • ダイヤモンドチケット席の特典であるロイス・クルーガー氏の直接１：１コーチングに関しても、特典の1回が終えて、さらに継続されたい場合は、すでに定員近いコーチング受講申込に対し、特別枠での招待かつ受講生特典として、特別価格（10万円割引）で提供可能とさせて頂きます。

⑤ 講師のレベルが違う！圧倒的な実績！

＜なぜ受講した人は実現できるのか＞

◇当社コタニダイヤモンドリーディング代表「小谷隆文」自らが講師を務める！

• • • 現役の経営者であり、他社へも経営参画・資本参加しており、机上の空論ではない、実践的経営手腕。

• • • 経験と理論の両立を大事にしている。経験による成長は、その経験を培った分野や方向で強化される。理論による成長は、本質となる核を理解することで、360度の全方位的に応用が可能となり、どのような環境や事態になっても対処が可能となります。このことから、経験と理論を両立させることで、経験ではある1方向のみだったものが360度の全方位に無限に展開可能で、かつ経験で得たノウハウで、取組みを強化でき、圧倒的な強みを構築できます。
      

なお、当社小谷は、その2つを構築する数々の経験と、米国Forbes誌でも全米TOP5のマーケッターに選出された巨人「ジェイ・エイブラハム」師からの直接教えを受けたことなど、理論も強固です。（ジェイ・エイブラハム師からの学びは、単なる他社講座からの教えではなく、彼本人からFace to Faceによる月次の指導を2年間受けている。）

全米TOP5のマーケッター
ジェイ・エイブラハム師

• • • 売上1兆円で2000億円以上の巨額赤字を抱える事業を黒字化した実績をはじめ、様々な赤字事業の黒字化、11年連続利益率5%以上の積上げ、新規事業・新規商品の立上げ・事業軌道化、シェア1位の奪取などを実現してきた、実ビジネスで実績伴った指導で、受講生の変化を達成します。

• • • 海外大統領の接遇(中国 胡錦濤 国家主席、シンガポール S・R・ナザン 大統領、ベトナム グエン・ミン・チェット 国家主席)や、経済界TOPや経営者たち、世界の成功者たち（大企業創業者、日本政界TOP、ユダヤ人経済界TOP、フリーメイソンメンバー他）のそばで一緒に行動することで学んだ、指導者としてあるべき姿（帝王学）を企業経営に沿った形でお伝えします。特に、多くの経営者に仕えたことで成功する経営者の共通点と、失敗する経営者の共通点を理解し、一目で経営者の行く末を目利きできるようなった、その違いを重点的にお伝えいたします。

• • • 「Case Study」といわれる、他社事例や教科書掲載事例を使った講義やWorkが一般化している中、本講座は、「Owned Case(=和訳：自分の場合)」といわれる、受講生のご自身やその事業そのものを用いてWork致します。これは、事前に用意された「Case Study」と異なり、講師の能力が高くないとできません。受講生にとって意味ある自身の戦略こそ意味があると捉え、それを実践・実現できてしまう講師小谷隆文の能力の高さをご活用ください。
    • 脳科学を意識した学習効率のUP、エビングハウスの忘却曲線を活用した忘れない学習法で、成果の基礎となる学びの最大化を実現する。

◇Fortune誌選出世界優良企業500社中、400社の経営者に指導を行い、かつ7つの習慣共同提唱者の「ロイス・クルーガー氏」による直接1:1コーチングができる(対象：ダイヤモンドチケット席 限定)

• • • 成功する経営者であれば、だれでも知る、身に着けておくべき、世界的ベストセラーとなった「7つの習慣」の共同提唱者であり体現者。
    • ロイス・クルーガー氏の特別な好意で実現できた特典！　海外で90分1万ドル以上と言われるコーチングを今回無料で受講できます。但し、人数を絞らさせて頂きたく、ダイヤモンドチケット席の権利をお持ちの方に限定です。
    • 世界の経営者が受けるのと同じコーチング内容をご受講頂け、経営相談や個人相談とともに世界の成功者たちも学んだメソッドをインストールできる絶好の機会です。
      人物詳細
      

⑦ あの人も本当は誰にも教えてほしくないと言った、一生安定して会社が利益を作り続ける経営の4つのメソッドを紹介し、どのような事業でも成功へ導く。

＜なぜ受講した人は実現できるのか＞

• • • 数々の赤字事業を黒字化し、働きやすい会社に選ばれた、確かな経営法！
    • 赤字事業の黒字化や、さらに高収益体質へと構築してきた多くの実績から、モデリングした高収益事業化ノウハウ
    • 新規事業・新規商品を立上げし、収益の核にするノウハウ
    • 働きやすい会社に選ばれ、世界的VIP(海外大統領・国家主席・大企業TOP等)に共通する、社員に信頼されるリーダーとしての組織運営法
    • 上記を組み合わせて、4つのメソッドに体系化。初心者から熟練経営者まで誰でもが実践でき、大きな成功を勝ち取るメソッドです。